{"id":180,"date":"2020-05-14T19:33:34","date_gmt":"2020-05-14T17:33:34","guid":{"rendered":"https:\/\/sante-globale-entreprise.fr\/?p=180"},"modified":"2020-05-28T17:11:07","modified_gmt":"2020-05-28T15:11:07","slug":"responsabilite-penale-des-dirigeants-et-sante-globale-entreprises","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sante-globale-entreprise.fr\/index.php\/2020\/05\/14\/responsabilite-penale-des-dirigeants-et-sante-globale-entreprises\/","title":{"rendered":"Responsabilit\u00e9 p\u00e9nale des dirigeants et Sant\u00e9 Globale Entreprises"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

La reconnaissance d’un harc\u00e8lement moral “Institutionnel” au travail<\/h2>\n\n\n\n

Lors d\u2019un proc\u00e8s sans pr\u00e9c\u00e9dent impliquant France Telecom, le Tribunal correctionnel de Paris a reconnu l\u2019existence d\u2019un \u00ab harc\u00e8lement moral institutionnel au travail <\/em>\u00bb dans son jugement du 20 d\u00e9cembre 2019\u2026.<\/p>\n\n\n\n

Pour la premi\u00e8re\nfois, le harc\u00e8lement moral \u00ab institutionnel \u00bb est consacr\u00e9 et\np\u00e9nalement sanctionn\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019entreprise a \u00e9t\u00e9 condamn\u00e9e \u00e0 l\u2019amende maximale pr\u00e9vue de 75.000 \u20ac. Des condamnations \u00e0 des peines de prison ferme ont \u00e9t\u00e9 prononc\u00e9es contre des anciens dirigeants de l\u2019entreprise. France Telecom et d\u2019anciens hauts dirigeants ont \u00e9t\u00e9 reconnus coupables du d\u00e9lit de \u00ab harc\u00e8lement moral institutionnel \u00bb et ont \u00e9t\u00e9 condamn\u00e9s \u00e0 verser solidairement des dommages et int\u00e9r\u00eats.<\/p>\n\n\n\n

Il est donc reconnu maintenant que le harc\u00e8lement moral peut prendre plusieurs formes\u00a0: celui qui proc\u00e8de de relations individuelles et interpersonnelles mais aussi celui qui recouvre une dimension syst\u00e9mique ou institutionnelle. Dans ce dernier cas, le harceleur n\u2019a pas \u00e0 conna\u00eetre le salari\u00e9 harcel\u00e9, sa participation \u00e0 la mise en place d\u2019un syst\u00e8me con\u00e7u au plus haut niveau et ayant eu des cons\u00e9quences sur la sant\u00e9 des salari\u00e9s est suffisante.<\/p>\n\n\n\n

S\u00e9curiser la sant\u00e9 physique et mentale des collaborateurs : Une obligation de r\u00e9sultats<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ces faits conduisent n\u00e9cessairement \u00e0 une r\u00e9flexion sur la responsabilit\u00e9 des dirigeants au regard de la loi de 2014 s’agissant de leur obligation de s\u00e9curit\u00e9 physique et mentale des collaborateurs. Mais \u00e9galement sur les moyens strat\u00e9giques mis en oeuvre pour r\u00e9pondre \u00e0 cette obligation de r\u00e9sultats (et non seulement de moyens). En effet, chacun s’accorde \u00e0 dire qu’il est \u00e9vident de lier forme physique, mentale, motivation et coh\u00e9sion d’\u00e9quipe aux r\u00e9sultats. Pourtant, force est de reconnaitre que toute strat\u00e9gie RH qui n’est pas centrale dans des moyens coh\u00e9rents, coordonn\u00e9s et s\u00e9curis\u00e9s met en danger tant les collaborateurs que les dirigeants de l’entreprise.<\/p>\n\n\n\n

Sant\u00e9 Globale et ratio s\u00e9curit\u00e9 efficience.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Toute strat\u00e9gie RH efficience doit maintenant \u00eatre fond\u00e9e sur deux piliers :<\/p>\n\n\n\n

=> La s\u00e9curit\u00e9 physique et mentale des collaborateurs comme base pour construire leur efficience et g\u00e9n\u00e9rer leurs motivations <\/p>\n\n\n\n

=> La s\u00e9curit\u00e9 juridique des dirigeants qui doivent r\u00e9pondre pr\u00e9cis\u00e9ment \u00e0 la loi de 2014 pour \u00e9viter d’\u00eatre justiciables<\/p>\n\n\n\n

Pour cette raison, il \u00e9tait imp\u00e9ratif de cr\u00e9er une approche s\u00e9curisante et efficiente. C’est l’objet fondamental de la Sant\u00e9 Globale Entreprise\u00ae. Celle-ci pr\u00e9sente l’avantage de r\u00e9pondre pr\u00e9cis\u00e9ment \u00e0 la loi et de favoriser l’efficience des collaborateurs par la prise en compte de leur sant\u00e9 globale physique, psychologique et relationnelle professionnelle et personnelle.<\/p>\n\n\n\n

Le lien ci-dessous vous permet de comprendre les fondamentaux de cette approche scientifique et \u00e9conomique : https:\/\/sante-globale-entreprise.fr\/index.php\/2018\/04\/12\/valoriance-sante-globale-entreprise\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

Voici \u00e9galement un lien vers notre site Fondateur Valoriance recherche qui depuis 1995 nous a permis de concevoir et mettre au point une approche scientifique et \u00e9conomique de la R.S.E. par la Sant\u00e9 Globale Entreprise\u00ae. http:\/\/www.valoriance.fr<\/a> <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La reconnaissance d’un harc\u00e8lement moral “Institutionnel” au travail Lors d\u2019un proc\u00e8s sans pr\u00e9c\u00e9dent impliquant France Telecom, le Tribunal correctionnel de Paris a reconnu l\u2019existence d\u2019un \u00ab harc\u00e8lement moral institutionnel au travail \u00bb dans son jugement du 20 d\u00e9cembre 2019\u2026. Pour la premi\u00e8re fois, le harc\u00e8lement moral \u00ab institutionnel \u00bb est consacr\u00e9 et p\u00e9nalement sanctionn\u00e9. L\u2019entreprise a \u00e9t\u00e9 condamn\u00e9e \u00e0 l\u2019amende … <\/p>\n

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